思考

Shape Up 阅读笔记(10)- 思考:管理成本和战略领导力。

思考:管理最低成本高效率的方式,就是具备战略领导力。 被忽视的管理成本 管理要求,也是有成本的。 相当一些管理者完全无视这一点,而规模化的组织会数倍的放大管理成本,造成极高的内耗和浪费。 比如:手工记录详细工时,故事点,不必要的增加审批,验......

Shape Up 阅读笔记(9)- 思考:管理的本质是支撑和服务。

思考: 更好的管理,你需要理解组织内每个工种的愉悦感和挑战 最糟糕的管理,就是「你听我的」 我懂得多,所以你们听我指挥。——这是最差的一类管理者。 我管宏观,细节你们搞定。——这也是最差的一类管理者。 即使是有人专业素养能完美的实现最优的「......

Shape Up 阅读笔记(8)— 思考:降本增效的本质。

思考: 效率的核心只有一个:合理的权责。(反过来说,一切效率不佳的本质都是权责优化不到位) 权责的关键只有两个:范围和边界。 谈范围的时候,永远往最上面找;谈边界的时候,永远往最左边找。 这就是降本增效的本质。 你一定看过的 「降本增效」的......

Shape Up 阅读笔记(7)- 还有些重要的细枝末节

关于 QA 的定位(边缘场景 only) QA 在每个 Cycle 的尾声进入,并测试各种边缘场景 实施团队对主要功能的质量负责 Basecamp 的实践是,很多年来都没有 QA 这个角色,直到业务的规模发现,边缘场景的 bug 造成的影响......

Shape Up 阅读笔记(6)- Scope on Hills: 抛开现象看本质的项目进度管理

Scope on Hills: 抛开现象看本质的项目进度管理 即使是高度自驱,高度自由的项目,仍然需要管理进度。 但没有人喜欢「被管理」。 被理解的项目节奏 理解项目初期,会有静默期,团队需要时间消化 Pitch 里的内容,需要设计和思考,......

Shape Up 阅读笔记(5)- Building: 软件项目应该有的样子

项目团队的构成 一般一个实施团队为 1 个设计师和 1-2 个工程师(1 前端,1 后端) 这几乎是效率最高的最小工作单元,能极大的降低协作成本 团队几乎完全异步和远程工作 没有专职的测试人员,测试部分如何权衡留到后文再写 Building......

Shape Up 阅读笔记(4)- Betting: 决策最重要的是发生在正确的层级

Betting 的核心逻辑 The betting table is a meeting held during cool-down where stake-holders decide what to do in the next cyc......

Shape Up 阅读笔记(3)- Shaping: 如何真正对需求负责

大部分软件研发行业说到“增效”,思考的都是怎么让“开发过程”更快。 就像所有的管理问题,从顶层设计才有效一样,所有的效率问题,从最上游找才会出现真正的答案。 Shaping 也许可以给你其中一个优秀的答案。 Shaping: 如何真正对需求......

Shape Up 阅读笔记(2)- 基本工作模式

Shape Up 的基本工作模式 Shape Up 中描述的关键工作包含三个部分 Shaping:对应一般软件研发产品需求分析阶段的需求分析过程 Betting:对应一般软件研发过程中的立项或需求排期决策过程 Building:对应一般软件......

Shape Up 阅读笔记(1)- 概览:一本非典型性软件研发担当手册

Shape Up 阅读笔记(1)- 概览:一本非典型性软件研发担当手册 一本非典型性的软件研发担当手册 《Shape Up》是一本极其少见的,以「甲方」视角撰写的行业沉淀。不同于市面上绝大部分操蛋的敏捷教练,研发管理顾问,大部分二流的科技行......

一期播客的听后感。

捕蛇者说最新的一期博客:Ep 49. 大公司非业务部门的困境 听完了,想写一点我自己的感受。 实际上,只有互联网或信息技术或类似的前沿技术的企业内,技术部门可能成为「盈利部门」,因为事业部导向的组织架构也只有技术能成为规模性收入的来源的企业......

生成式 AI 爆发的一年后……

这一年…… ChatGPT(全名:Chat Generative Pre-trained Transformer),是OpenAI研发的一款聊天机器人程序,于2022年11月30日发布。ChatGPT是人工智能技术驱动的自然语言处理工具,它......

聊天之后的总结:关于职场里的焦虑……

第二个话题,焦虑。 这个话题其实属于老生常谈,但如何缓解焦虑,这件事儿其实并不太容易。否则,也不会至少一半的朋友,都谈到了焦虑这个问题。 首先,我们来看焦虑究竟来自哪里。 很多朋友会觉得,焦虑来自收入不足,来自 peer pressure,......

聊天之后的总结:技术岗位除了技术最应该关注公司里的啥……

说在最前面 最近,基于Service的机缘,和很多年轻朋友进行了沟通。让我尝试汇总很多共性的疑惑,共赢,共赢啊。 这是第一个话题,技术岗位除了技术最应该关注公司里的啥…… 当然是关心业务啦 我个人的观点是,关注公司的业务,关注公司赚钱的业务......

思考的深度、逻辑实证主义和立于不败的人。

逻辑实证主义 在卡尔·波普尔(Karl Popper)提出影响深远的“证伪主义”(Falsificationism)之前,逻辑实证主义(Logical positivism)是彼时受众最广的哲学科学理论。 简单的说,逻辑实证主义就像一个非常......

学会像大模型一样思考。

大模型的思考特征 目前,海量数据和知识训练出的大模型,只能依靠一次一次的响应式的 Chat 来和人交互,其每一次反馈,实际上都是神经网络分层结构对人类「输入」产生的「输出」而已。 反应式思考:大模型的思考方式主要是反应式的,也就是说,它不会......

感知生成式 AI。

AI 是啥 和很多朋友聊天的时候,我发现即使是很多软件行业从业者,对生成式 AI 的原理其实也几乎完全没有感知。人们一直都知道机器学习,神经网络这类词汇,但这玩意究竟如何工作,其实很难一言蔽之。 当前是 2023 年,实际上,虽然很多人把 ......

大模型的思维方式和辅助领域建模。

因为我一直在用类似的Prompt做事儿,正好参考 https://twitter.com/barret_china/status/1681850425983791104?s=12&t=90piq2L2KKHG1sqvpHgJYg 的......

Twitter 要去哪里。

推了啥 2022年10月,Elon结束了持续多月的收购纠纷,完成了对推特的收购,价值440亿美元。至此,推特正式成为一家私人企业(也许)。 目前是2023年6月,这不到一年的时间发生过一些什么呢? 推特取消了原有的身份认证体系,并推出了每月......

一些关于职业生涯的思考,我没有答案。

这是我最近一直在思考的问题,我没有答案,希望诸位可以有,以下只以我自己程序员这个职业来参考,其他行业有部分参考意义,部分行业完全没有参考意义。 背景是这样: 1978年改革开放后,中国逐渐出现了私营企业和外资企业的身影,慢慢的也才有了自由求......

冒犯不是艺术。

推荐一个我目前最喜欢的 Stand Up,冒犯狂魔 Daniel Sloss。 三个独立作品,「Dark」,「Jigsaw」,和去年最新的「Socio」,都是非常完整的高质量作品。 会有段子引起不适吗,会;但体面而有分寸的脱口演员,会安排自......

降维。

首先 最近读到两篇对我触动比较大的文章。 第一篇:亚马逊的部分视频服务,从分布式系统回到了单体架构,节约了 90%的成本。 Scaling up the Prime Video audio/video monitoring service ......

又想到了一点风险,记录下来。

最近在思考厂里的一些风控和合规问题的时候,又想到了这段话。记录一下,顺便也发到了推上:Tweet 最近我妈问我:美国银行都可以倒闭,国内经济这么不好,银行理财还敢不敢买。 这个背后,实际上是个人金融风险管理的决策逻辑的问题。 金融风险定义中......

人工智能和传统行业的思考。

传统之传统 传统产业之所以被称为传统,除了大部分并非依靠计算机技术驱动之外,同时也因为这些产业往往更贴近社会的基础架构或生产要素,对国家经济和民生福祉具有至关重要的影响。这些行业通常需要应对更为严格的行业内规定和行业外法律法规的监管,其业务......

记一件很嘻哈的事。

当我发现,以ChatGPT 为首的人工智能,生成的语义和文本如此强大,但内容的错误可以如此明显的时候,于是,一个担忧 便成了非常自然的事。 三个月过去,国内突然对于人工智能的讨论多了起来,这种担忧似乎也越来越挥之不去。作为一个一把年纪了还在......

银行卡组织和中国卡市场的前世今生。

在Twitter上发了这么一个调查,发现结果真是五味杂陈。于是权当自己学习,对卡组织的相关信息做了一个归纳,所有信息都来自公开信息。 银行卡组织是什么 那么,先来个枯燥的定义把: 卡组织全称银行卡转接清算机构(又称信用卡组织/银行卡组织),......

2022。

最后。 原本计划不写年中总结的,因为阶段性的总结,我更远一些的目标,其实日常也从来没有落下。但毕竟2022年的最后一天刚好是周末,动笔吧。 小望。 小望一岁了,勉强开始走路,完全不能说话,一副莽夫的样子莽莽撞撞的进入了我们的生活。幸好的是,......

科技有国界。

OpenAI发布了新的模型实践ChatGPT,引起了不小的反响。因为相比现存的大部分自然语言人机交互的模型,ChatGPT表现出的博学,互动的准确,对上下文的有效反馈基本上碾压了这个目前世界上能看到的所有「其他」。 在为了科技不由自主兴奋的......

我们生活在一个龙与地下城的世界。

大学的时候,接触了一款叫做无冬之夜(Neverwinter Night)的游戏,第一次走进了D&D的世界。看起来和暗黑非常相近的打怪升级的RPG游戏,带来了一个完全不同的叫做D20的规则世界。这是一套用纯粹的数字对世界完整的模型化的......

抱团和悖论 Don't Cheer With Crowd

不要跟任何人抱团几乎是我成年以后最重要的人生原则。 就像《乌合之众》描述的那般,群体性的立场很多时候是完全没有理智的,而逻辑和理智,几乎是我作为一个体面人类最底层的构建基础。如果只以立场处事,跟猴子有什么区别? 于是,我脑海中经常有这样的悖......

你要自由干什么?

你要自由干什么? 这个问题看起来很冒犯,以至于 @李子暘Lee 2018发出这个问题的时候,被喷成了筛子,而且三年多过去,随时都被拿来鞭尸一番。 推特上,[@WoodenHarp][2] 今年发了这么一条一模一样的:对美国人,其实可以问一个......

Twitter Thread – 关于GFW。

我的本职工作是程序员,同时因为混迹传统金融行业,在外资中资都呆过,也接触过国外的金融监管和国内的金融监管。同时出于兴趣,也考了CFA和FRM这样的金融相关的玩意,当时的目的更多是让我从能从业务部门的视角去理解我做的项目,如今却成为了我理解金......

Twitter Thread – 由社会福利引出的思考。

起因是看到twitter上一个朋友发了大约是困惑或者牢骚的话,关于社会福利结构的问题。本来想去简单的回复一下我看待观视频里面许多内容的一些想法,但点开一看,下面的评论都是顺着牢骚就high得喷了起来的货色,完全不是可以正常交流的气氛。于是R......

一个不连通的世界。

中文互联网世界不光是一个巨大的围城,里面也逐渐变成了一个个的小围城,一个个的数字孤岛,由app们守护着的孤岛。 我极度的讨厌这种感觉。 虽然我是个中庸的老派,并不会因此去抵制微信,不使用微信,但至少坚持写网页博客,偶尔在Twitter混迹,......

杠杆上的民族。

杠杆(Leverage)这个词大部分时候来自于金融,是融资工具的一种。 杠杆意味着放大收益,放大损失,意味着透支未来,意味着空手套白狼。 作为风险厌恶患者,我从未在理财的过程中挂过杠杆,房贷比例也非常非常低。作为半个金融业或者银行业的从业人......

印度。

因为工作的关系,有一些印度朋友,也去过印度。 这是一个很纠结的地方,纠结在于,个体的印度人民有着和中国人非常相似的价值观和生活态度,他们辛苦,从贫穷中来,希望努力工作改变生活,养育家庭,在乎工资,重男轻女,这些中国社会里见得到的东西,几乎都......

从牛顿到今天,从人民币到百夫长。

其实,标题和内容严重不符。 因为大多数人也许不知道,牛顿这哥们除了苹果,地球,引力的故事,还有一段更加务实的经历——英国皇家造币厂厂长。1717年,牛顿建议不再用白银进行铸币,同时将黄金定价。自此,英国进入了事实上的金本位制。由此,英国在欧......

历史的大车和VaR。

首先咧,这不是一篇讲金融知识的文章。 风险的量化理论里,比较重要的一个指标叫VaR(Value At Risk)在险价值。VaR的标准描述里,永远有两个关键因子——置信区间和对应的敞口价值。说人话的意思就是,人们对于风险的评估永远是基于有限......

骄傲比高考会重要一点点。

悉尼的公交系统使用一种不记名充值卡,Opal。这个公交系统的算法跟哈士奇的骨骼一样清奇,什么每一天上限多少,七天内的上限多少,周日突然免费,机场线单独计算一个往返价格……连我这种以码代码为乐的宅男都觉得头大,很难想象白人同志们怎么搞的清楚,......

Knowledge Architecture。

経営者が過去を洞察して反省し、謙虚な姿勢を崩さない。そのうえで自分は日々会社の歴史を作っているという自覚を持つ。そういう姿勢と自覚を持つ経営者だけが未来を築いていくのでしょう。 —野中郁次郎 有幸的在一家规模不小的公司工作了七年,深刻的体会......

Adjacent Possible 相邻可能。

The adjacent possible is a kind of shadow future, hovering on the edges of the present state of things, a map of all the......

钉子和锤子。

以下很长一段,来自知乎摘抄。 「有哪些优秀的沟通思路? – 知乎」 先说钉子,再说锤子。钉子是问题,锤子是解决方案。这就是硅谷「NABC」沟通套路的精髓,能帮你向老板闪亮汇报。比如老板问:「最近忙啥呢?」这是一个典型的看似人畜无害却暗藏深坑......

五年与总共五年。

当年自己刚出道的时候,特别希望的就是自己的简历上能写上类似“五年工作经验”之类的信息。那个时候程序员似乎并不像现在这么多,两年以内基本意味着傻逼,而五年基本上就算是成型了,处于招聘鄙视链的前部。 如今,站在自己的第10年,回头去看10年之间......
Powered by Typlog