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Weekly | 管理逻辑

xiaowenz / 2022-02-23

Weekly


管理逻辑

这么些年,我逐渐开始作为管理者的核心目标就是:

团队内没有人是不可替代的;但自己是不可替代的。

有点无情甚至自私,但这是我理解的对个人和企业都最优的管理目标——对企业来说,你的团队极其的「皮实」(算了跟随潮流不用鲁棒了),风险很低,输出稳定;对个人来说,你自己的能力更容易成长,且对上管理一般意义上更容易呈现价值。

但如何实现,其实仍然有一些思路需要遵循。

《彼得原理》的一个逻辑其实很对,现代企业的管理体系下,每个人最终都会停留在不适合他的位置上。

在自己终将面对天花板的大前提下,我可能希望自己停留的位置,稍微高一些。

管理也是技术活,难道不是吗?

以上。