Weekly

• 移动光宽带因为机房设备问题故障了将近24小时，家里Mac Mini上跑的羊毛小程序和开发机突然就服务中断了超过一天。网络供应商作为现代社会极其重要的基础设施，对大部分人来说，似乎都没有业务连续性的解决方案，而一旦真出问题，往往修复时间会非常长，因为都需要现场作业。这似乎是个很大的风险，怪不得机房都需要多线路来着。
• 最近开始重新写数据库版本控制的小插件，这是第一次全部在Remote VSCode完成的小项目，开发体验相当的好。甚至有了以后在家里搭个配置好一些的开发服务器的念头。
• Cloudflare和Github真是最了不起的公司之一了。在草台班子搭建的数字化世界里提供基础设施服务，居然没出过什么大事儿，这本身就足够牛逼了。
• 小望很久没长体重了……所以到底需要担心吗。

TGIF

早上又看到讨论Netflix的管理哲学中，关于人才密度的话题。Netflix通过高薪水，放权和治理并行的管理框架，不断的选拔最优秀的人才，提高整个公司的工作效能。

简单的一想，这样的文化当然是虽不能至，心向往之的。但退一步说，这反而是更加反人性的管理手段，资本主义的色彩更浓郁了。

人类的人才浓度如果有一个平均数，那么有追求高人才浓度的企业，必然就会有被迫接收低人才浓度的企业，或是最终有一些也许在工作上显得“笨拙”的人，最终会因此失业。

很悲伤的，菜是原罪。人类社会，不应该优胜劣汰。

这些年思考管理问题的时候，我一直希望在框架上尽可能的屏蔽个人能力的差异，提高整个团队的健壮性。同时对个人能力上的差异进行的激励，我更希望是从拓宽职能的角度，而不是同职能范围内的横向表现。只要工作态度没有问题，满足岗位一般要求的人，其实往往才是企业运作中最低风险的因子，这样的同学很多时候并不显著突出，在一般意义上的绩效比较里，也更容易吃亏，但倘若因此需要被淘汰，往往得不偿失。

好难。

每年这几个月，厂里都会经历应该是行业内最严苛的监督审查；每年这个时候，整个科技部门都会被撸掉一层皮。

今年已经是第四个年头了。

经常会想，这样严苛的检查标准，整个科技行业能做到的也许凤毛麟角。作为一个非信息安全专业的人，看着周围的各类科技服务，最大的感受就是：草台班子四个字。信息安全的底层是密码学，顶层是社会工程，人类社会如今的科技能力，其实仍然是极少数的行业领域工作者建设出来的，大部分人对科技和社会的关系一无所知，人类社会作为一个整体，显然距离所谓的全民数字时代，还颇有差距。

很多时候觉得自己的工作是真的无趣（但这并不等于我不能Good at it），这份工作最大的收货，也许是更完整的接触了科技金融企业的全貌，尊敬向基础设施，信息安全这样的专精领域，这份经验来之不易，非常有趣。

我大概确实是为了周五而工作的，TGIF，周末愉快。

以上。